Jako starszy specjalista ds. floty i logistyki w Kiloutou Polska zdecydowałem się dołączyć do Stowarzyszenia Kierowników Flot Samochodowych z kilku powodów, które wynikają zarówno z moich potrzeb zawodowych, jak i chęci rozwoju i poznawania nowych rozwiązań w zakresie zarządzania flotą.
Po pierwsze, SKFS zrzesza profesjonalistów, co daje możliwość czerpania z ogromnej bazy doświadczeń praktycznych. Dzięki temu mam szansę nie tylko unikać błędów, które ktoś już popełnił, ale też wdrażać sprawdzone rozwiązania optymalizujące zarządzanie flotą.
Po drugie, branża flotowa dynamicznie się zmienia – pojawiają się nowe regulacje, technologie (np. elektromobilność, telematyka), modele finansowania (rozwój CFM). SKFS zapewnia dostęp do bieżących informacji i trendów, co jest niezbędne, by działać skutecznie i zgodnie z przepisami.
Po trzecie, udział w spotkaniach i konferencjach organizowanych przez SKFS daje mi możliwość bezpośredniej wymiany doświadczeń z innymi kierownikami flot, a także nawiązania kontaktów z dostawcami usług i produktów flotowych, co często przekłada się na konkretne oszczędności i usprawnienia operacyjne.
Po czwarte, członkostwo w renomowanej i największej organizacji branżowej buduje mój profesjonalny wizerunek jako eksperta w dziedzinie zarządzania flotą. Dodatkowo daje możliwość aktywnego uczestnictwa w kreowaniu standardów i najlepszych praktyk w Polsce.
Mocne strony SKFS:
- Ekspercka kadra i profesjonalne zaplecze – SKFS współpracuje z ekspertami prawno-finansowymi, technologicznymi i środowiskowymi, co zapewnia wysoką jakość merytoryczną działań stowarzyszenia;
- Organizacja wydarzeń branżowych – Fleet Manager Przyszłości, Narty Flotowe, Profesjonalny Test Flotowy i inne – regularne konferencje, szkolenia i webinary dają dostęp do najnowszej wiedzy oraz możliwość podnoszenia kwalifikacji.
Kierunki rozwoju SKF:
- Digitalizacja i automatyzacja procesów flotowych – SKFS zachęca do rozwijania inicjatyw edukujących i wspierających flotowców w zakresie wdrażania nowoczesnych narzędzi IT – od telematyki po platformy do zarządzania kosztami i serwisami.
- Zrównoważony rozwój i elektromobilność – ważnym kierunkiem jest promowanie odpowiedzialnych ekologicznie rozwiązań – pojazdów niskoemisyjnych, efektywnego zarządzania energią i ograniczania śladu węglowego floty.
- Zwiększenie aktywności Stowarzyszenia poprzez większe zaangażowanie członków do udziału w grupach projektowych aby rozwijać sektor flotowy w Polsce.
- Zachęcanie do certyfikacji kompetencji kierowników flot samochodowych poprzez wzięcie udziału w studiach podyplomowych na Politechnice Warszawskiej – „Zarządzanie Flotą Samochodową i Mobilnością”.
- SKFS dąży do standaryzacji dobrych praktyk, które mogą podnieść prestiż zawodu i jakość zarządzania flotami w całej Polsce.
Podsumowując – o SKFS wiedziałem od dobrych kilku lat, ale dopiero studiowanie Zarządzania Flotą Samochodową i Mobilnością przybliżyło mi temat Stowarzyszenia, dzięki czemu postanowiłem do niego wstąpić. Dołączenie do SKFS było więc świadomą decyzją, która pozwala mi rozwijać się jako profesjonalista, działać efektywniej i mieć wpływ na kierunek rozwoju rynku flotowego w Polsce. Wspólnota wiedzy i celów, jaką tworzy Stowarzyszenie, to realna wartość dodana w codziennej pracy.
Maciej Rzepecki
